Nemiroff сьогодні – один з найбільш успішних бізнесів в Україні. Компанія очолює рейтинг експортерів горілчаної продукції з позначкою Made in Ukraine. Товари з лейблом Nemiroff реалізуються на 5 континентах в більш ніж 80 країнах світу, до яких нещодавно додались Багамські острови, Ісландія, Португалія, Нідерланди, Люксембург, Великобританія, Ірландія та інші.
До початку повномасштабної війни компанія входила в топ 10 найпопулярніших горілчаних брендів світу та в топ 3 головних постачальників горілчаної продукції до магазинів сегменту Duty Free і Travel Retail. А починалось все з невеликої гуральні в Немирові, що на Вінниччині, більш ніж півтора сторіччя тому – в 1872 році. До речі, основне виробництво та розлив продукції Nemiroff і досі відбувається все там же – в Немирові.
Новітня епоха бренду розпочалась у 1992 році. Вже тоді компанії з країни, яка щойно здобула незалежність, знадобилось лишь 2 роки для того, щоб вийти на міжнародний ринок. І це стало лише початком у великому зростанні Nemiroff.
Злагоджена праця колективу, ґрунтовний підхід до роботи на кожній ланці, висока якість сировини та готової продукції, постійне вдосконалення технологій та безперервна модернізація виробництва – саме це стало основою успіху компанії.
Nemiroff у наш час – це майже 900 співробітників, чиї цінності збігаються з цінностями компанії. Це згуртований колектив, який допомагає бренду ставати сильнішим і популяризувати українське на всіх континентах.
Чому співробітники компанії, серед яких є як українці, так і іноземці, роками залишаються разом з Nemiroff? Що мотивує колектив бути опорою для компанії і в періоди успіху, і в скрутні часи? Найкраще про це розкажуть самі працівники.
Олександр Іванусенко, директор з виробництва
В компанії працює з 2002 року. Починав технологом лікеро-горілчаного виробництва. З 2004 року очолює оновлений цех.
За більш ніж 20 років, які я працюю в команді Nemiroff, компанія пройшла колосальні зміни. В 2004 році запустили нову лінійку продукції. В 2016 р. відбулось оновлення виробничих потужностей трьох цехів, які було згруповано в одному місці. Ще за рік запустили лінійку товару преміум-сегменту De Luxe, оновили дизайн, розробили нові напої.
Nemiroff – це живий організм. Навіть після багатьох років роботи тут цікаво спостерігати за циклами на виробництві: як піднімають воду з артезіанських свердловин, як її очищують, змішують зі спиртом, пропускають через багатоетапну фільтрацію, як з цієї рідини створюють напої, які далі розливають у пляшки. Особливо цікаво спостерігати за всім цим і підмічати, як з плином років змінюються виробничі стандарти, напої та й сам бренд загалом.
Що мене спонукає продовжувати роботу в команді Nemiroff? Її невпинний прогрес. Коли багато років працюєш в компанії, починаєш відчувати себе частиною цього великого організму. Він змінюється – розвивається, і ти разом із ним. До того ж компанія гідно показала себе у воєнних реаліях: зберегла робочі місця і за тими, хто виїхав, і за тими, хто вступив до ЗСУ, щоб боронити нашу державу. Зарплатня виплачувалась працівникам навіть у найскрутніші перші місяці війни, коли виробництво фактично зупинилось.
Ірина Марченко, аналітикиня
Nemiroff – це команда сильних особистостей. І наша команда – дружна, душевна, відкрита. Це люди, з якими комфортно працювати, які підтримають у скрутні часи, увійдуть у твоє становище. Тут панує атмосфера, в якій працівники відчувають власну цінність.
Приміром, коли я вийшла з декретної відпустки, колеги тепло прийняли мене. Я відчула, що на мене чекали. А під час війни компанія пішла мені назустріч і надала можливість працювати віддалено, щоб я змогла бути поруч з дитиною протягом повітряних тривог.
Робота в Nemiroff – це унікальні й водночас цікаві професійні задачі. Наприклад, моє завдання зараз – моделювання закупок сировини з Мексики в умовах нестабільної логістики. Доводиться прораховувати оптимальні моделі замовлень, зважаючи на специфіку логістики та потреби у додаткових фінансових інвестиціях.
З розширенням експортного ринку Nemiroff у нас з’являються колеги в різних куточках світу, що теж робить роботу більш цікавою. До того ж компанія дбає про покращення рівня англійської мови у своїх працівників й організовує для нас курси.
Можу сказати, що за час моєї роботи в Nemiroff компанія стала більш технологічною, модерновою, виросла функціонально.
Гжегож Кувалек, Global Chief Commercial Officer
В команді компанії з березня 2021 року. Відповідає за глобальні продажі, керує відділом торгового маркетингу.
До цього я працював у великій міжнародній компанії. Приєднатись до Nemiroff мене спонукала рішучість компанії в освоєнні нових ринків, прагнення стати однією з найкращих серед світових виробників горілчаної продукції.
Робота в Nemiroff стала для мене і викликом, і новими можливостями для професійного розвитку. Нове місце роботи, нова культура, обмеження, пов’язані з пандемією COVID-19, початок війни – все це вплинуло на мою адаптацію. Але в той же час я став свідком неймовірної стійкості, рішучості та відданості команди компанії Nemiroff.
Війна призвела до того, що кожного дня ми стикались з новими викликами. Та кожен з команди докладав усі зусилля, щоб компанія і надалі могла надавати послуги найвищої якості як на українському, так і на міжнародному ринку.
Рівень зарплатні в українській компанії трохи нижчий від того, який пропонують роботодавці в Європі. Але слід наголосити, що доходи працівників Nemiroff вищі, ніж середні по Україні. При цьому і вартість життя в державі нижча, ніж в європейских країнах. Крім того, в українській компанії є можливість професійного зростання та втілення амбітних проєктів, робиться акцент на динамічному робочому середовищі.
Розумію, що попереду у нас ще багато роботи. Проте ми на шляху до впровадження стандартів, які діють у великих міжнародних корпораціях. Також я впевнений, що, рухаючись вперед, наша компанія й надалі тільки підвищуватиме планку, створюючи найкращі умови та досвід для команди та клієнтів.
Марина Криницька, керівниця відділу операційного маркетингу
Бути частиною команди Nemiroff мене мотивує одразу декілька речей. В компанії застосовують гнучкий підхід до професійного розвитку працівників. Скажімо, якщо в процесі реалізації певного проєкту виникла потреба додаткового навчання команди, компанія оперативно організовує його. До того ж в нас є чудова бібліотека з навчальними матеріалами, якою зручно користуватися.
Nemiroff – постійний учасник різних міжнародних заходів, серед яких світові виставки в індустрії Duty Free та Travel Retail та конференція Bar Convent Berlin, що відбуваються за кордоном. І для працівників компанії це унікальна нагода особисто зустрітись з партнерами та колегами з різних країн світу, перейняти їхній досвід.
В основі роботи компанії лежить філософія бізнесу без обмежень та мультикультурність. І це впливає й на роботу маркетинг-відділу. Ми аналізуємо особливості світового ринку, культурну специфіку та звички споживання в різних регіонах, щоб зрозуміти потреби людей, які може задовольнити наша продукція. Приміром, менеджери маркетинг-відділу займаються просуванням товару і на ринок Італії, де полюбляють коктейлі й тривалі сидіння у барах, і Польщі, яка в плані споживання нагадує менталітет українців, і нордичних країн, де реалізація алкоголю суворо контролюється на законодавчому рівні. І ми всюди знаходимо найбільш ефективні рішення та способи їхнього впровадження, одночасно оперуємо на різних ринках, орієнтуючись на їхню специфіку.
Ще до роботи в компанії я знала, що Nemiroff має на меті створити глобальний світовий бренд з українським ДНК, який несе незламність духу. І я хотіла бути причетною до цього. Моя адаптація в компанії відбулась досить швидко. Зараз наш департамент маркетингу стрімко розвивається: поповнюється новими фахівцями, формує вектори для реалізації нових стратегій на ринках, генерує бачення та план розвитку на наступні роки, визначає фокуси розширення присутності компанії.
Якщо говорити про переваги роботодавця, то це, однозначно, – розуміння потреб співробітників, гнучкість і дотримання обіцянок. Nemiroff – це не та компанія, яка, скажімо, декларує віддалений формат роботи, який фактично супроводжується низкою обмежень. Скажімо, я зараз працюю повністю дистанційно, адже вимушено перебуваю за кордоном. І такий формат органічно вписується в актуальну структуру компанії.
Світлана Сеник, HR-директор компанії
З початком повномасштабної війни компанія оновила методи роботи, запровадила програму «Подорож працівника», яка дозволяє застосовувати комплексний підхід у підтримці співробітників на всіх етапах роботи.
Це, наприклад, процес адаптації нових працівників, зокрема іноземців і тих, що працюють віддалено, налагодження робочого процесу у змішаному форматі, тренінги, екскурсії на завод, ознайомлення з лінійкою продуктів. Для полегшення адаптації новачки отримують наставника в особі безпосереднього керівника чи більш досвідченого колеги.
Компанія залучає працівників до крос-функціональних робочих та проєктних груп. Таким чином члени команди стають дотичними до прийняття рішень.
Ще один напрямок – це повноцінне внутрішнє та зовнішнє навчання для всіх працівників. Корпоративні навчання відбуваються залежно від потреб працівників і бізнес-цілей компанії. Зокрема це курси англійської мови, управління проєктами, навчання з регулярного менеджменту, ефективної комунікації, фінансів, з питань охорони праці тощо.
В 2023 році до роботи в компанії вперше були залучені іноземці, які фактично перебувають за кордоном, а також працівники для постійної роботи у віддаленому форматі.
Від початку війни компанія Nemiroff надає допомогу мобілізованим співробітникам, допомагає з придбанням озброєння, амуніції, транспорту. На це вже витрачено близько 3 мільйонів гривень. Ще понад 7,68 млн. грн. компанія витратила на закупівлю медичного обладнання та ліків для медзакладів, профінансувала потреби низки благодійних фондів.
А для тих, хто теж прагне стати частиною команди Nemiroff, компанія відкрила низку вакансій.
